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技術及計劃物控(PMC)咨詢

   很大部分中小企業上ERP是以計劃物控(PMC)成功為主要成功標記,計劃物控運作順暢的企業,其內部物流速度、周轉率明顯會高于同行,可獲得巨大的成本優勢。阻礙ERP的計劃物控(PMC)模塊上線的主要障礙是技術部基礎數據以及PMC部的流程設計。龍嘉軟件提供技術及PMC咨詢服務的目標正是解決這瓶頸。

     1. 技術規范咨詢:崗位職責(設計\繪圖\核料\數據)、物料編碼規范、工藝圖紙加工說明、工藝路線規范、物料清單規范、工價表規范…
     2. 計劃物控咨詢:崗位職責(計劃\物控\派工\統計)、計劃管理流程、物料需求計劃流程、申購及采購流程、外協流程、車間排產及工組進度流程、工序派工及計件流程…
     3. 咨詢服務方式:調研、咨詢方案、執行計劃、咨詢師駐廠、執行檢查。
     4. 基礎數據協助:派駐臨時資料員,協助工藝圖紙、編制物料清單、工藝路線等。
     掃清障礙讓您的企業真正享受ERP帶來的效益! 


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